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圣世百代案例

SEPA CASES

案例分享

“力士• 绿哈达——一人一元一平米,青藏高原万亩植绿计划”案例

    2010年,全球最大的快速消费品公司联合利华全球发布可持续行动计划,积极参与到全球可持续发展的进程之中。力士品牌作为联合利华旗下知名品牌,携手中华环境保护基金会共同发起了“力士·绿哈达行动——一人一元一平米,青藏高原万亩植绿计划”。


2011年携手

    “力士·绿哈达行动”计划的实施,对于加快西藏自治区人工草地建设,促进退化草地的恢复和重建起到良好的作用。在开展“力士·绿哈达”公益行动过程中,力士品牌不仅拉近了与商超合作伙伴之间的距离,进一步加强了共同利益的伙伴关系,同时,也增进了消费者的购买意愿。因此,“力士·绿哈达行动”除了实践改善西藏地区生态环境的公益价值以外,也给力士品牌带来了巨大的商业价值,而这正是联合利华公司所推动的可持续商业模式所倡导的。


2013年启程

    圣世百代作为“力士·绿哈达行动”的项目策划、执行以及公关活动和媒体传播执行团队,从项目启动之初就深度参与其中。七年来,为保障项目的顺利进行、广泛传播以及深入推进,圣世百代开展了大量的工作。


2014年转战

    七年来,为了不断扩大项目影响力,圣世百代始终坚持与合作伙伴中华环境保护基金会保持密切沟通,在项目开展前全面地进行生态检索。此外,圣世百代在项目开展过程中还集全员智慧,不断为项目注入新鲜活力。诸如:实现对国家大政方针以及政策措施的契合和落实;邀约政府领导、国内资深专家对项目给予倾力支持;邀请知名公众人物、名人明星为行动“站脚助威”,为环保公益行动不遗余力的发声呼吁;为见证之旅策划丰富多彩的体验活动,让来访者感受西藏风情文化的魅力;充分挖掘自有的媒体关系,使“力士·绿哈达行动”多年来仅见证之旅就累计报道超过1300篇,广告价值达近三千万元。


2015年风雨

    无论是启动“拉萨对话”邀请国内外嘉宾共话公益、共话企业社会责任,还是提出“公益第三极”的概念,呼吁社会各界更多的关注和投入西藏地区生态环境、民生改善工作,更或者发布项目总结报告,为政府部门献计献策,圣世百代所策划的的每一个环节都无不是在推动“力士·绿哈达行动”成为环保领域的品牌公益项目。


2016年共建

    截至2017年,“力士·绿哈达行动”经过7年努力在西藏地区种植草场突破10,000亩。万亩草地不仅造福了当时生态和民生,还被世界纪录认证机构颁发了“企业高原公益植草面积最多”的世界记录称号。万亩达成既是项目的里程碑事件,也意味着项目进入了一个全新的发展阶段。未来,圣世百代将和力士品牌以及合作伙伴继续走下去,用最为专业的公关智慧携手责任企业为西藏谋福祉。


2017年坚持

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